תכנית הכשרה וליווי לבעלי עסקים קטנים

אם קשה לך לראות תמונה רחבה ובהירה של מצב העסק שלך כיום

אחשוף אותך למתודולוגייה וכלים לאבחון עסקי אשר בעזרתם תוכל לאבחן ולתעד בעצמך את הטעון שיפור, אעזור לך לתעדף משימות, לאתר פתרונות ולגבש תוכנית ביצוע אפקטיבית לשיפור שרידותו והמשך צמיחתו של העסק.

אם לאחרונה אתה עובד קשה ולא מרוצה מספיק מהתוצאות

נבצע ניתוח עסוקים שלך ושל כל מי שאמור לסייע לך בתפקודו של העסק, נמצא דרכים להקטנת העומס, ע"י בחירה מחדש וריכוז מאמץ במה שאתה הכי אוהב ונהנה לעשות.

אם אתה מרגיש שהזמן שלך לא מנוהל באופן אפקטיבי

לא קל לנהל עסק מצליח וליהנות בו זמנית מפירות ההצלחה ובעיקר מפנאי מספק ומתגמל לך ולמשפחתך. נרענן את העקרונות לניהול זמן ומשימות יעילים, נתעדף מחדש ונתמקד בחשוב ודחוף, תתרגל טיפול בהסחות דעת ודחיינות.

 אם אתה חווה גידול מהיר במכירות ולא יודע איך לפתח ולבסס את התמיכה התפעולית בתהליך הצמיחה 

מצבך נהדר! כולנו רוצים להיות שם. יחד עם זאת, במצב זה ובמקרים רבים העסק מגיע לאובדן דרך. אז מה עושים? נבנה תוכנית לשידרוג מבוקר של התשתיות הארגוניות, הניהוליות והטכנולוגיות לצורך תמיכה בתהליך צמיחה מואץ.

 אם אתה יודע שצריך להתאים את העסק שלך לעידן הדיגיטלי ואתה לא בדיוק יודע היכן להתחיל

אתר אינטרנט, בלוג, דף עסקי במדיות החברתיות, רשימת דיוור, פרסום אורגני/ממומן. מה נכון לי בנקודת הזמן הזאת, כמה זה עולה, מה קודם? איך מתחילים? נתחיל בסקירה ובהבנה של הנכסים הדיגיטליים הבסיסיים שכמעט כל עסק חייב שיהיה לו, והנדרשים לך לצורך ביצוע מעבר מדורג ומוצלח לעידן הדיגיטלי בהתאם ליכולות הקיימות והצרכים של העסק כיום.

 אם צצו לך מתחרים חדשים ואתה לא מצליח להתמודד איתם

נחקור האם ולאן השוק זז, מאפיינים של המתחרים החדשים, נקודות התורפה שלהם. נחדד את הבידול והמסרים ליתרונות שלך בתחרות מולם, נבדוק באיזה שלב במחזור החיים נמצאים השרותים והמוצרים שלך, ואולי ניאלץ להיפרד מחלק מהם, לתמחר מחדש אחרים ו/או להיכנס לפיתוח מוצרים חדשים.

 אם הרווח לפני מס לא מספק אותך

נסקור את סל המוצרים והשרותים שלך, נוותר על או נתמחר מחדש מוצרים/שרותים לא ריווחיים, נמנף ונרחיב את מקורות ההכנסה המניבים יותר.

 אם אתה לא מצליח להתאים את רמת ההוצאות להכנסות

רמת מכירות לא מספקת, הוצאות משתנות וקבועות גבוהות, הפסדים מצטברים, מנהל הבנק פחות נחמד. מה עושים? בונים תוכנית התייעלות שתתבסס תחילה על קיצוץ בהוצאות ומעבר לאיזון בטווח המידי. נבצע בחינה מחדש של המוצרים/שרותים קיימים, בחינה מחדש ושיפור תהליך השיווק והמכירות, ואם נדרש גם פיתוח מוצרים משלימים וחדשים לטווח הבינוני והארוך.

 אם אתה מרגיש לא בנוח להתעסק בכספים

בעיה מוכרת ואופיינית של לא מעט עצמאים שמעדיפים להתעסק במה שהם יודעים ואוהבים, וכשזה מגיע לתימחור נכון, גבייה בזמן בקרה תקופתית של רמת ההכנסות, ההוצאות ורווח הם פשוט הולכים לאיבוד. אז מה נעשה? אעזור לך להתגבר על אמונות מגבילות וחוסמות בכל מה שקשור לעולם הכספים, תלמד להיעזר ביחסים ומדדים פיננסיים בסיסיים שיעזרו לך להבין ולהגיב למצבים בעייתיים שיכולים להכשיל את העסק, ותלמד להציב אתגרים ויעדים פיננסיים שיובילו להמשך צמיחה של העסק.

אם יחסי העבודה שלך עם הסובבים אותך (שותפים, עובדים, ספקים ולקוחות) מקשים עליך לקדם את העסק

יש לך חילוקי דעות עם השותפים, קשיים בתקשורת עם עובדים מסויימים, ניגוד אינטרסים עם הספקים שלך ואולי גם לקוחות שלא באים לך בטוב? אתה לא לבד. אלו חלק מהאתגרים בניהול עסק. יחד נמצא דרכים להתמודד ולפתור את רוב הבעיות שמעכבות המשך צמיחה של העסק.

אם לא קל לך לגייס לקוחות חדשים

תהליך השיווק לא מניב לך יותר? היקף המכירות לא מתרומם? אתה לא מצליח לבדל את העסק ולהעביר את המסרים שיניעו לקוחות פוטנציאליים להתעניין במה שיש לך להציע? אם זה המצב, נסקור את התהליכים הקיימים, נלמד מה השוק צריך, מה המתחרים שלך עושים, נעבוד על מסרים ברורים יותר, נאמץ תהלכי שיווק ומתודולוגיית מכירות מתאימים יותר למוצרים והשרותים שאתה והעסק שלך מספקים.

אם חלה הרעה ברמת שימור הלקוחות וקצב הנטישה גבר לאחרונה

בכל עסק קיימת רמת נטישה טבעית של לקוחות קיימים. אך מה עושים? כשמתברר שקצב והיקף הנטישה גובר? נבחן אם רמת השרות משרתת את רמת שביעות הרצון של לקוחותיך, ננסה להבין מה השתבש, נלמד האם המוצר/שרות הגיע לסוף דרכו, נחקור האם צצו מוצרים מתחרים בשוק.